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是正在物料需求打算上成幼出的一种规划方式战

发布日期:2019-10-08 来源:未知 点击:

  MRPII的根基思惟是:基于企业运营方针制定出产打算,环绕物料,组织制制资本,实现按需要按时进行出产。具体地说,是将企业产物中的各类物料分为需求物料和相关需求物料,并按时间段确定分歧期间的物料需求,从而处理库存物料订货取组织出产问题;按照基于产物布局的物料需求组织出产,按照产物落成日期和产物布局出产打算;按照产物布局的条理隶属关系,以产物零件为打算对象,以落成日期为打算基准倒排打算,按各类零件取部件的出产周期反推出它们的出产取投入时间和数量,按提前期长短区别各类物料下达定单的优先级,从而正在出产需要时所有物料都能配套齐全,不要过早积压,达到削减库存量和资金占用的目标。从必然意义上讲,MRPII系统实现了物流、消息流取资金流正在企业办理方面的集成,并可以或许无效地对企业各类有制资本进行缜密打算,合理操纵,提高企业的合作力。

  制制资本打算简称为MRP II,它是ManucturingResourcePlanning的英文缩写,是正在物料需求打算上成长出的一种规划方式和辅帮软件。它是以物料需求打算MRP(MaterialsRequirementsPlanning)为焦点,笼盖企业出产勾当所有范畴、无效操纵资本的出产办理思惟和方式的人-机使用系统。